LEAN OFFICE
LEAN MÓDSZEREK A HATÉKONYSÁGNÖVELÉS ÉRDEKÉBEN
Udvarnagyi Eszter | 0620 535 9360 | [email protected]
- információáramlás javítása
- 4 órás modulokban
- on-the-spot tréning
- speciálisan mikro és kisvállalatokra
- 2-10 fős cégeknek
- szolgáltatásnyújtó irodák számára
- garantált hatékonyság növekedés
LEAN Oktatás és tanácsadás mikro és kivállalkozások részére – megfizethető megoldás
10 évet töltöttem el termelésben és termeléshez kapcsolódó területeken nagynevű multinacionális vállalatoknál, ahol igen széles körű tapasztalatokra tehettem szert:
- Termelésmanagement
- Projectmanagement és változás management
- Karbantartási rendszerek és műhely irányítása
- Logisztika és raktározás
- Irodai folyamatok, adminisztratív csoport vezetése
- Minőségbiztosítás (GMP, ISO, ISO TS)
- Veszteségelemzés pénzügyi szemlélettel, Értékáram elemzés (VMS), LEAN management
- Egyes HR folyamatok: interjúztatás, betanítási programok, bónusz rendszer kidolgozása
- Belső vezetőképzés
Meggyőződéssel vallom, hogy a LEAN módszerek és a folyamatos fejlesztés kivétel nélkül minden vállalkozásál érezhető pozitív változást hoznak.
Csomag ajánlatok
2 óra elméleti alapok
2 óra brainstroming és/vagy esettanulmány
2 óra elmélet alapok
2 óra brainstorming
2 óra részletesebb elmélet a kritikus területekről
2 óra gyakorlati megvalósítás
2 óra elmélet alapok
2 óra brainstorming
2 óra részletesebb elmélet a kritikus területekről
2 óra gyakorlati megvalósítás
4 órás irodai/e-dokumentum rendszerezés gyakorlat
2 óra elméleti alapok
2 óra brainstroming és/vagy esettanulmány
4 órás irodai/e-dokumentum rendszerezés gyakorlat
Személyre szabott
Helyettesíthetőség elősegítésére
nem adom oda a „nagy kreatív építőkocka” készletet
helyette adok egy épületet és egy autót az összeszerelési útmutatóval
Ma Magyarországon a közel 700 000 vállalkozásból 180 000 kis és mikrovállalkozás dolgozik 2-9 fős létszámmal. Számukra lenne kritikus a munkafolyamatok egyszerűsítése, a hatékonyságnövelés. Ők azonban sem kigazdálkodni nem tudják a LEAN OFFICE képzések 100-300 ezer forintos fejenkénti költségét, de még ennyire sem tudják nélkülözni a teljes csapatot 2-3 munkanapra. Mindezt azért, hogy nagyvállalti példákkal tűzdelt, részletes elméleti alapot adó előadást kapjanak.
Amiben biztosan változást lehet elérni a javasolt (egyszerű) módszerek alkalmazásával:
- Túlterheltség csökkentése: nem csak hatékonyságnövelésről beszélünk, hanem a frusztráció és a kimerültség ellen tudunk tenni akár már néhány munkaóra ráfordítással is
- Vállalat növekedésének megkönnyítése: az új kollégák betanítása egyszerűbb, ha átláthatók a folyamatok, az iroda berendezése kézenfekvő – önmagát magyarázza
- Vevői elégedettség: képzeljünk el egy olyan világot, ahol nem kell 2-3 emlékeztetőt kiküldeni és még kétszer telefonálni, ahol nem vesznek el fontos információk a levelezésben, és ahol minden időre elkészül
- Szabadságolás és helyettesítés: a kollégák nem nélkülözhetők, de 1-2 hétig a munka leállása nélkül is helyettesíthetők, ha mindenki mindent megtalál. Szabadság alatt nem csöng a telefon és betegség után nem rokkanunk bele a ránk omló munkába.
- Jó érzés reggel belépni az irodába, ha ott nem frusztráló iratkupacok várnak
Számukra kínálok megoldást a – szakértő szerint lehetetlen – 4 órás blokkokból építkező tréningekkel.
Hogyan lehetséges 4 óra alatt LEAN OFFICE oktatást tartani?
Természetesen én sem vállalkozok arra, hogy a tréning után szakértők hagyják el a termet, akik később akár egy egész vállalat összes folyamatát elemzik, fejlesztik és oktatják a kollégákat.
Amire én vállalkozom, hogy kinyitom 4 óra alatt az ajtót a lehetőségek felé: megmutatok egy újfajta gondolkodásmódot és eszközöket adok a munka elkezdéséhez.
- csak a mikro- és kisvállalatok számára releváns elméletekről beszélünk
- az adott kisvállalkozás profiljára és munkafolyamataira koncentrálok
Bővebben: Lean services a wikipedia-n